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融資租賃的風險
融資租賃的風險來源於許多不確定因素,是多方面並且相互關聯的,在業務活動中充分瞭解各種風險的特點,才能全面、科學地對風險進行分析,制定相應的對策。融資租賃的風險種類:
金融風險。因融資租賃具有金融屬性,金融方面的風險貫穿於整個業務活動之中。對於出租人來說,最大的風險是承租人還租能力,它直接影響租賃公司的經營和生存,因此,對還租的風險從立項開始,就應該備受關註。
貨幣支付也會有風險,特別是國際支付,支付方式、支付日期、時間、匯款渠道和支付手段選擇不當,都會加大風險。
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志成資本羅東成表示,快金數據之所以能獲得投資人的青睞,是因為團隊在物流方面的專業和專注。創始人李勇虎創立快金數據之前在某國上市公司的物流部任職總經理,依靠其優秀的領導力和信服力,當時部門的骨幹成員也跟隨他一同,因此快金數據的成長速度要超過一般初創企業。在今年年初,快金數據的服務日均訂閱量只有200萬單,但是到8月,這個數字就突破了700萬單。融卷放空由於數據的爆髮式增長,快金數據已經不能依靠第三方伺服器,此輪融資將有一部分用於自建伺服器,以滿足業務需要。李勇虎表示,公司的快速的成長也融卷放空離不開投資方的幫助,志成資本融卷放空在近一年內多次為快金數據引薦投資機構,最終在9月估值匹配后完成了此輪融資。物流作為極其傳統的行業,其數據的信息化過程,要充分考慮到整個商業鏈條上的各方利益,而李勇虎在物流行業內的經驗和資源成為了快金數據無形的競爭力。據透露,目前融卷放空在快金數據的股東中,有幾家傳統物流行業的商家,這從側面肯定了快金數據對行業痛點的解決能力。??來源:億歐?商務財經網整理據中國專業房地產諮詢機構克而瑞資訊集團(CRIC)最新數據,今年前3季,中國恆大以2,805.6億元人民幣(下同)銷售額,高過原房地產龍頭萬科企業,躍居大陸房地產首位。萬科企業近期因股權紛爭,影響房地產銷售,退居第2位。在港股上市的中國恆大,近日旗下的凱隆置業借殼在A股上市的深深房A(深圳經濟特區房地產集團),昨(3)融卷放空日處於暫停交易狀態,預計今恢復交易;而香港及深圳上市的萬科,昨股價收紅,A股融卷放空上漲0.18元,漲幅0.69%,收在26.17元;H股上揚0.18港元,漲幅0.74%收盤為20.25港元。路透報導,據克而瑞資訊預估,今年全年大陸房地產企業的銷售業績明顯提升,營收逾千億元的房地產業,可能達11家,去年為7家。其中,中國恆大與萬科兩家今年可望跨越3,000融卷放空億元門檻,直接叩關年銷量4,000億元水準,而碧桂園亦可望挑戰3,000億元大關,去年大陸排名前3位的房地產業,僅有2融卷放空,000多億元水準。據克而瑞統計,今年前3融卷放空季,萬科與碧桂園的銷售金額,分別為2,630.2億元與2,139.3億元;綠地集團1,720億元、保利地產1,570.6億元,中國海外地產1,349.4億元,位居第4至第6位;而華夏幸福、融創中國、華潤置地及萬達集團,則躋身前10位之列。克而瑞預計,綠地與保利全年銷售額可達到2,000億元,中國海外地產在購併中信地產後,全年完成2,000億元業績的融卷放空可能性甚大。綠城前9月已實現銷售額687億元,預計年底前將集團代建業務納入銷售業績以後,全年將超過1,000億元。另外,華夏幸福、華潤置地、萬達集團,預期都能突破千億元大關。展望第4季,克而瑞認為,大陸大部分的房地產業要完成年初制定的銷售目標不成問題,大幅折扣降價業績的情況預計不會發生。當前核心城市土地競爭激烈、供應不定,房地產業本身則現金回款充裕,融資管道暢通,惜售能否增加獲利,是房者目融卷放空前考慮的問題。〔記者張慧雯、陳永吉/台北報導〕樂陞董事長許金龍、董事許飛龍與許金龍名下投資公司「KINGKONGDEVELOPMENTLLC」,昨申報轉讓三五○○張樂陞持股,包括許金龍申讓六五○張、投資公司二三○○張、許飛龍五五○張。不過,根據證交法規定,公司實施庫藏股期間,大股東等人不得賣股,違者開罰二十四萬元以上。庫藏股期間禁賣股申不申報都違反證交法櫃買中心表示,已經融卷放空質押的樂陞股票擔保不足,金融機構準備斷頭,許金龍、許飛龍兄弟等不申報也違反證交法,申報同樣違反證交法,會不會被處罰,視金管會最後裁決而定。根據證交法第二十八條之二規定,公司於有價證券集中交易市場或證券商營業處所買回其股份者,關係企業或董事、監察人、經理人之本人及配偶、未成年子女或利用他人名義所持有股份,於該公司買回之期間內不得賣出。換言之,若樂陞大股東等人在庫藏股期間賣股,將違反證交法。樂融卷放空陞股價昨又跌停,只剩二十三.九五元,再度創下歷史新低,和收購價一二八元相較,已差了一百多元。樂陞副董事長李柏衡之前在記者會承認「並未購買任何一張庫藏股」,孰料,許金龍、許飛龍與投資公司竟申讓三五○○張股票,讓外界大吃一驚!樂陞解釋,根據規定,內部人轉讓超過九張就要申報,因近期股價下跌,與櫃買中心討論後,粗估一下可能被斷頭的數量,再進行事前申報,但也不一定會被執行,要看是否真的被斷頭。根據公融卷放空開資訊觀測站資料顯示,許金龍手中原有一二六七張樂陞股票,若賣出六五○張,還有六一七張;許飛龍則有六九一張,賣出後剩一四一張,投資公司持有六二九九張,出售後剩三九九九張。另,樂陞日前抗議櫃買中心將股票打入全額交割股,但櫃買中心昨宣布,監視業務督導會報臨時會決議,對樂陞股票及轉換公司債持續採行預收全部款券及暫停融資融券交易,也就是說「維持全額交割股、暫停融資券」不變。該行指出,恒大披露的未來三年盈利預測,包括2017至2019年3個年度扣除非經常性損益純利,分別為243億元、308億元以及337億元,但實際包含了投資物業收益,亦未扣除永續債權益及少數股東權益,及未扣減?兌損失,其預測較該行估計高10%至30%,該行原估計恒大2017年及2018年度純利為220億及240億元。評級機構穆迪則指出,融卷放空若果交易成功,將加強恒大對接境內資本,公司亦將藉交易擴大資本,減輕公司依賴舉債帶動增長,但尚需留意交易細節。恒大意圖將地產業務拆回A股,但分析員坦言,恒大的保險、足球等全屬虧損業務,亦非常依賴公司資本支持。交易要完成需經多重關卡、尤其是中證監批准,有分析員料難獲放行,質疑恒大是借消息炒作居多。今次交易尚未提供具體作價或細節,但值得留意的是,恒大已為交易作出極為進取的盈利保證,變相披露未來三年盈利預測,分析員稱有關數據與市場預測相距甚遠。恒大聲稱,按恒大地產目前發展計劃及行業情況,預料2017至2019年合約銷售額可達4,500億元(人融卷放空民幣.下同)至5,500億元,預期收入為2,800億至3,800億元,而扣除非經常性損益的純利三年分別為243億元、308億元、337億元。恒大更作出承諾,倘未來三年恒大地產純利累計不能達到888億元,恒大將按規定進行補償。恒大指重組可提升估值,增加融資平台,集團今日復牌。融卷放空文Goo2手車訊總編輯吳育青這是去年發生的真實案例。檢警在台中、彰化地區九家中古車行蒐證,指控車商涉嫌以竄改車輛的里程數及其他詐欺手段謀取暴利,經檢調查證受害者已經有一百多名車主,業者也被提起公訴而得到應有的罰則。承辦檢察官更列出相關七大惡行:1.竄改里程數。2.冒名刊登網站評價。3.不實廣告。4.貸款剝削。5.超收過戶規費。6.對車輛融卷放空瑕疵退費百般刁難。7.巧立名目扣除費用。聯盟怎麼優良?如何管制?為何有這麼多車商甘願冒下刑事民事刑責風險來賭一把?因為「好車商賺不了錢,黑心卻賺到錢」,是中古車行業的陋習。這現象像是病毒一樣,不斷擴散,好店慢慢變成爛店,導致劣幣驅逐良幣的可悲市場。案發的幾家車行,許多都是業界優良車商聯盟的加盟商,新聞畫面拍到車頂上掛保證的牌子,同時寫著聯盟公正的合格認證,完全混淆了消費者對優良車商聯融卷放空盟的認知。雖然認證行為本身沒擴及到里程數的確認,但令消費者質疑的是「優良車商聯盟,到底優良在哪裡?」、「聯盟,到底是如何管制?」多數消費者誤認為車商聯盟就是坊間一般品牌加盟模式,會有直接管理與妥善管制,並具有統一標準與服務規範。但事實上卻有些落差。台灣中古車市場的聯盟是一種合作投資的模式,聯盟以貸款設定來招攬車商加入,用貸款賺的錢再加強包裝,並花廣告費且提供售後保固等服務。台灣中古車市場每家業融卷放空者的力量既小又分散,如果有財團把這些力量集中到一起,應該是很好,但為什麼沒辦法管制呢?聯盟的理想管制方式第一種是培訓。教導加盟商怎麼運營是門大學問。第二種是懲罰。如果發現違規行為,一定要公佈它的實名,為的是保護聯盟所有加盟店的名譽。第三種是考核。定期做一些查核,包含資料、店面以及假裝客人造訪等方式管理車商。第四種是監督。鼓勵消費者以及同行,以檢舉通報的形式報給聯盟總部處理。以上這些四種方式融卷放空,台灣中古車業界的聯盟有些有做,有些根本管不動,僅流於道德上勸說,成效不高。為何?因為強制性高,許多車商就會離開,因為約束愈多,沒車商會加入,就失去共生共利的數字,這是聯盟發展的罩門。聯盟的目的是為了啥?據了解,每家加盟商一年被設定貢獻給聯盟800~1,200萬的貸款金額,融資利率7%最低,有些高到13%以上,相對於銀行所放的中古車4~6%利率比較,聯盟貸款高不高請自行判斷。市場行話,條件融卷放空好的人找銀行,條件不好的人轉融資。但就社會經濟層面來看,貸款人條件不好,融資應該減少放款成數,而非加重貸款%數,或是良心規勸消費者等有錢再買車,可避免後續引發更大的個人金融危機。聯盟藉由金融槓桿操作,以加盟商擴大放款據點,再以融資身分放款給消費者,主要目的就是為了賺取中間差別的利率。所以,因對加盟商管制上困難,加上放款的現實需求,有些聯盟衡量加盟商貢獻程度是以貸款多寡作為評斷的指標之一。只要加盟商融卷放空放款達標,貢獻優良的頭銜將會黃袍加身,獎盃無數。但我們不禁好奇的問,加盟商貸款多寡,干消費者何事?與「優良」兩字,更是八竿子摸不著邊。但聯盟也並非全然無作為,相關幾大保證項目的措施是很正面的行為,也讓市場對車況有基礎的評斷門檻,而保固所延伸的價值,也是有效提供買賣雙方對售後服務的明確表現。但此次討論的重點是聯盟如何管制業者,以及對優良車商字義的解釋。畢竟消費者購車時或多或少是因為相信優良車商聯融卷放空盟而購買,等東窗事發後總是推說這是車商個人行為,似乎對消費者而言也不太公平。請相信消費者是睿智的。這次的案子澆熄了消費者的購車慾望,已投下不信任票。雖然案子已告一個段落,但後續延伸對車商負面觀感效應擴大,卻是車商始料未及。所幸希望並未絕滅。中彰區域還是有些老品牌、想要長期經營的車商跳出來捍衛自己主張,希望透過標準化的作為加上媒體的監督,能夠為車市帶來新的契機。截至目前為止,我們所推動改革產業的融卷放空「好店計劃」,支持最多的就是台中的業者。中古車改革之路在台中已經開始行動了!珠海惠州東莞昨啟樓市調控惠州首提規範中介市場未提限購限貸特別提出要確保惠陽、大亞灣等區域房價平穩南都訊記者蔣奇政10月6日下午,惠州市政府室發佈《關於進一步加強我市市場監督工作的通知》(下稱《通知》),惠州樓市調控舉措正式出台。不過,《通知》並未提及限購、限貸等措施,主要是要求強化預售制度的落實以及預售資金的監管力度,並首次對中介市場的秩序規範做出了相關規定。融卷放空根據《通知》,取得商品房預售許可證前,房地產開發企業不得以任何形式對外銷售商品房,不得與購房人簽訂商品房認購書或以任何形式收取購房人的意向金(誠意金)、定金。房地產開發企業要在取得預售許可后10日內一次性公開全部銷售房源對外銷售,並在公開銷售24小時之前按照「一套一標」的方式明碼標價。《通知》指出,商品房項目未取得商品房預售許可證對外銷售的,由房管部責令停止預售,沒收違法所得,最高處以融卷放空預售的商品房價款30%以上50%以下的罰款。同時,完善商品房銷售明碼標價申報監製制度,對房地產開發企業申報的價格明顯過高的,不予辦理申報監製,停止其銷售行為,價格主管部門將對其進行告誡和約談,涉及價格違法行為的,從嚴查處。《通知》還要求加大房地產市場監管。房地產開發企業、房地產中介機構不得開展「墊資」、「零首付」、「贖樓貸」等性質業務以及眾籌炒樓業務,嚴禁中介機構收取房款、自我、自我擔保、設立資金融卷放空池等場外配資金融業務。《通知》還首次提出加強房地產中介市場整頓,強化中介機構和從業人員備案管理,禁止樓盤利用無證經營、未備案中介機構進行商品房銷售。不得採取內部認購、僱人排隊等手段製造營銷恐慌。《通知》特別指出,對於去周期較短、供應緊張、房價上漲較快的惠陽區、大亞灣開發區等區域,要採取有效措施,確保房價平穩。對於去庫存周期較長、供應充足的龍門縣、博羅縣等區域,加大市場銷售推介行為,切實滿足融卷放空合理住房消費需求。來源:南方都市報愛德新能源(HK:02623)董事會宣布,於2016年10月4日收市后,沂水盛榮及三一重能簽訂了關於購買設備的購買合同,據此,沂水盛榮同意購買設備,而三一重能同意供應25套設備,總代價為人民幣1.98億元。代價將以集團就風力發電項目所取得的融資貸款人民幣3.88億元中的部分支付。同時,三一重能將會負責供應25套設備及附屬設備的生產、運輸、指導安裝、指導調試。該設備為風電機組(型號:SE1152融卷放空0)。沂水盛榮為集團的全資附屬公司,其擁有的山東省臨沂市沂水縣楊庄鎮峨山風電項目的4.99萬千瓦風力發電項目,根據山東省發展和改革委員會於2016年5月17日下發了《山東省2016年風電開發建設項目安排情況》,該項目位列其中。於2016年9月完成收購沂水盛榮后,集團積極推進沂水盛榮的配套電網建設工作,包括(但不限於)動用集團的內部資源或尋求融資方案,儘快落實建設工程以達到預期在2017年第融卷放空一季度併網發電的生產目標。Quamnet華富財經資訊融卷放空範圍:中國房市近來高燒不退,各地紛紛推出調控政策,更引發國際機構關注。中國人民銀行行長周小川日前對此回應稱,中國政府高度重視此事,已在積極應對房價上漲;他同時指出,中國政府將會控制信貸融資成長。華爾街見聞昨(8)日報導,周小川是在日前於美國華盛頓舉行的G20財長與央行行長會議上做出此回應。由於適逢中國多地祭出打房新政,周小川表示,近期中國部分城市房價上漲較快,中國政府對此高度重視,正積極採取措施,以融卷放空促進房地產市場的健康發展。據了解,10月以來,至今已有20個中國城市推出房市調控政策及文件,範圍更從一線城市延伸至三線城市。二線城市如南京也訂出將離婚人士納入限購、名下第2屋頭期款提高至80%等嚴格規定,連三線城市昆山亦在中國十一長假前重啟限購。新華社也刊文指出,專家認為政府要把握房市調控的平衡,一方面要警惕房市泡沫,對居民生活成本影響較大,並影響實體經濟;但另方面,實現經濟穩增長、宏觀經融卷放空濟轉換成長動力尚需時日,還需要房地產行業發揮支撐作用。另外,關於中國銀行業的信貸問題,周小川則表示,去年中國資本市場出現一定波動,為維護金融穩定,當時階段性地出現較多依賴銀行信貸融資的情況,但市場恢復穩定後,已不再有大幅增加。周小川提到,目前中國經濟中存在一些過剩產能,適當的信貸成長可發揮逆周期調節作用,但隨著全球經濟復甦逐步正常化,中國政府也會對信貸成長有所控制。此外,今年8月中旬人融卷放空行主導人民幣貶值,讓市場擔心資本外流。周小川對此表示,近期資本外流壓力已有緩解,經常帳持續保持順差,中國跨境資本將朝向更加平衡的方向發展;他強調,中國政府將在提高匯率靈活度及保持匯率穩定之間尋求平衡。對於中國整體經濟情勢,周小川的評價是,今年以來,中國經濟成長仍處於合理區間,物價基本穩定,消費穩中有升,就業市場表現良好,尤其近期一些重要經濟指標出現回升跡象。他認為,中國經濟長期向好的基本面不會融卷放空改變。10月6日,招商證券(HK:06099)公布招股結果,其每股定價為12港元,略低於招股價範圍11.54-12.78港元的中間價(即12.16元),凈集資103.36億港元,其中的5%公開發售股份獲得逾4倍的超額認購,並於10月7日掛牌上市。智通財經了解到,招商證券此次H股上市的的基石投資者大有來頭,除了獲得以國企為首的國家隊撐場,還獲得周大福認購5000萬美元,馬化騰、復星各認購3000萬美元融卷放空股份。其他基礎投資者包括人保集團旗下人保壽險、中國人壽集團、中國再保險、彩雲國際以及樂視等,共認購最多約68.2億股股份。據了解,招商證券是一家綜合性投資銀行,其業務分為經紀及財富管理、投資銀行、投資管理和投資及交易四個板塊,在2013年至2015年間,公司各業務板塊均取得了快速的增長。其中,招商證券的經紀及財富管理業務收益由2013年的人民幣53.16億元(單位下同)大幅增長至2015年融卷放空的244.04億元,複合年均增長率為114.3%。截至2016年6月30日,招商證券有約650萬名經紀及財富管理客戶,其中包括約20萬名富裕客戶和約9900名高凈值客戶,有較為堅實的客戶基礎。
當卡蘭尼克將中國視為Uber的下一關鍵市場時,滴滴和快的的投資者也意識到,兩家公司不能再繼續火拚。俄羅斯風投、滴滴投資人尤里·米爾納(Yuri融卷放空Milner)回憶,他開始往返於阿里巴巴和騰訊總部遊說。2015年2月,滴滴和快的合併,滴滴佔新公司的60%股份。作為合併條件,程維堅持維持公司的控制力。Uber來訪2013年,卡蘭尼克和其他一些Uber高管來到中國,造訪了滴滴出行。程維的開場白是:「你給了我靈感。」但隨後,氣氛變得緊張起來。Uber高級副總裁埃米爾·邁克爾(EmilMichael)甚至懷疑雙方是在進行心理戰,邁克爾說:「那天他們提供的午餐可能是我吃過最難吃的飯。我們用叉子把菜撥來撥去,心裏琢磨著:這是不是某種競爭策略?」(答案是否定的,柳青後來向邁克爾表達了歉意。)融卷放空在雙方會晤期間,程維走向白板,畫了兩條線。Uber的線始於2010年,然後急劇上升,表示其訂單量的增長。而滴滴的線始於2012年底,但卻是一條更陡峭的上升曲線。程維表示,滴滴出行遲早有天會超越Uber,因為中國市場更龐大,許多城市出於流量控制和環保的目的還限制使用和擁有私家車。程維回憶說:「當時卡蘭尼克只是微微一笑。」程維還稱,卡蘭尼克提出Uber投資滴滴,但要持股40%。當被問及是否考融卷放空慮過這一建議時,程維說:「我為什麼要接受呢?」當時看來,Uber和滴滴只能通過市場來解決問題。2015年初,Uber似乎擁有一些難以超越的競爭優勢,比如看起來更穩定的技術和應用。投資者為Uber估值420億美元,相當於滴滴當時估值的10倍。在滴滴專注於合併快的事宜之際,Uber迎頭趕上:在幾個月時間內,Uber就聲稱掌握了中國專車打車市場近1/3的份額。程維說:「當時我們感覺自己就像當年的融卷放空解放軍,我們只有步槍,要應對敵人的飛機導彈轟炸。他們的武器很先進。」於是,程維和一些高管開會討論此事。他們對滴滴的日交易量進行了精密分析,調整了給予司機和乘客的補貼金額。程維每天召集被稱作「狼圖騰」的晨會。他提醒員工:「如果我們失敗,結果就會死。」滴滴反擊2015年5月,程維策劃了大反攻。滴滴公開宣布,將補貼10億元人民幣,Uber也隨後跟上。與此同時,程維及其顧問開始想方融卷放空設法在美國市場打擊Uber。他們把Uber比作章魚,觸角遍及全世界,但身體還在美國。王剛在一次會議上建議:「我們要直取優步的心臟。」王剛說,滴滴考慮拓展美國市場業務。2015年5月,滴滴向Uber在美國的競爭對手Lyft投資1億美元。王剛說,此舉不只是想打擊Uber的業務:雙方都在為未來爭取更多的談判籌碼。有媒體報導稱,在對抗Uber的過程中,中國政府起到了一定的幫助作用。但程維並融卷放空不讚同這種說法。他表示,作為中國最大的打車應用,滴滴承擔了最大的監管壓力,並支付了數千萬元的交通罰單和其他罰款。程維還特別指出,由政府支持的企業,如廣州汽車工業集團和中國人壽也投資了Uber或其中國業務。在雙方競爭的高峰期,滴滴和Uber每年燒錢最多超過10億美元,為司機和乘客提供補貼。因此,兩家公司都需要有新的資本注入。今年5月,向滴滴注資10億美元。一個月後,Uber從沙特投資者融資3融卷放空5億美元。兩家公司發出的信號很明確:要進行一場曠日持久的燒錢大戰。併購優步程維表示,Uber率先提出要化干戈為玉帛。Uber則指出,該公司從沙特獲得的35億美元融資迫使滴滴回到了談判桌上。不管怎樣,雙方都認為兩家公司應該休戰,轉而專心發展業務。程維說:「這像是一場軍備競賽,他們在融資,我們也在融資。但我心裏明白,我們要把寶貴的資源投入更有價值的領域。這就是我們最終與Uber握手言和的原因。」邁克爾和柳青用了兩周時間敲定了合作條款。隨後,卡蘭尼克和程維在北京一座酒店的酒吧內相聚。席間,雙方對彼此的頑強戰鬥表示了敬意。程維說:「我們是世界上最瘋狂的公司,但內心我們是理智的。我們深知我們面對一場偉大的技術革命,而且這隻是開端。」看上去,他對卡拉尼克懷有真誠的敬意。不過程維也笑稱:「他不太能喝白酒。」如今,滴滴擁有約5000名員工,其中約1/4位於中關村科技園的5層融卷放空辦公樓內,IBM和聯想的辦公室位於附近。一架巨大的滑梯連接著四樓和五樓的辦公室;樓內牆壁上貼著笑容可掬的卡通計程車圖片,這也是滴滴出行的吉祥物。年輕的工程師在一排排的工位上埋頭於計算機屏幕,一位工程師還穿著優步T恤。滴滴的人士坦言:「還是有點超現實。」根據協議,Uber和滴滴將各自擁有對方的一個董事會席位,但沒有投票權。程維表示:「雙方也將相互學習。」目前這筆交易尚未完成,仍有待中國商務部融卷放空的批准。中國的法律專家表示,滴滴已成為中國企業決勝全球的代表性案例,這筆交易獲得全球關注,而商務部阻止這筆交易的可能性不大。程維說:「在全球市場,我們可能還有競爭,但希望不會是惡性競爭。」全球共享經濟領袖補貼大戰的結束可能意味著用戶打車費用的提高,以及提供給司機的補貼減少。滴滴現在希望成為一家能夠盈利的企業,並在IPO(首次公開招股)之前展示強勁的業績數據。程維說:「行業逐漸進入了融卷放空更理性的狀態。」北京的司機和乘客也已意識到這點。9月底,Uber拼車服務的一位用戶克里斯蒂娜·陳(Christin融卷放空aChen)表示,現在使用專車快車的費用甚至高於計程車。這位乘客的優步司機也表示,由於獎金和其他激勵機制的減少,他有時寧願待在家裡。用他話說:「沒錢掙了誰還願意上路?」與此同時,程維也在思考人工駕駛員的替代方案。滴滴正在招聘數據科學家,幫助公司研發自動駕駛汽車。這將與融卷放空谷歌、百度、特斯拉、通用汽車和Uber等公司形成競爭。程維還與英特爾中國研究院第一位首席工程師吳甘沙進行了接觸,吳甘沙說:「我們都認為,自動駕駛汽車將給全社會帶來美妙的變化。」對於程維,此時已可以算得上和平時代。「狼圖騰」已成為歷史,他和結婚四年的妻子正等待第一個孩子的出生。4年前他畫給卡蘭尼克的那張圖,現在變成了怎樣?程維說,如果把滴滴和優步平台的收入相加,將超過Uber全球。當年他告訴融卷放空卡蘭尼克的預言已經實現,而他更熱烈地相信,對於自己的祖國這也將是個轉折點:「這意味著,中國將成為全球共享經濟的領袖。」大家還記得在金融海嘯期間,常常聽到三個英文字母CDS、CDO、ABS、MBS組成的名詞嗎?這8年來,美國司法部向17間金融機構提出起訴,罪狀是在金融海嘯前向兩房(即房利美FannieMae和房地美FreddieMac)不當銷售合共近2000億美元的抵押擔保證券(RMBS)!如果大家了解各大金融機構「賣毒」的背景,再看看和解金額的多寡,就不難發現美國司法部開出140億美元的和解費,融卷放空好像是「有心」留難德意志銀行!以「賣毒」金額計,最多是美國銀行(連同收購了美林和Countrywide兩間銀行),合共向兩房銷售了570億美元的有毒資產;如果以單一銀行計算,摩根大通是最多,銷售了330億美元。銷售數額在100億美元以上,分別有瑞信、摩根士丹利、高盛、蘇格蘭皇家銀行和德意志銀行;瑞銀則較少,只銷售45億美元。2013年7月瑞銀同意向接管了兩房的美國聯邦房屋融資局(FHFA)融卷放空賠償約8.85億美元和解金。美國銀行和摩根大通分別被罰167億美元和130億美元,作為兩大賣家,罰款金額巨大也算合理。根據紀錄,其餘已支付和解費的包括有:?豐(16億美元)、花旗銀行(70億美元)、摩根士丹利(26億美元)、高盛(51億美元)蘇格蘭皇家銀行(11億美元)。既然德意志銀行向兩房銷售MBS的金額是與高盛、蘇格蘭皇家銀行等屬「同級」,哪麼美國司法部開出140億美元的罰款是不是「開天殺價」融卷放空?另外,歐盟要求蘋果支付歐盟有史來以的最大稅務罰款(稅款及利息)130億歐羅(約146億美元),兩個天價的和解費,罰款金額又相若,真的只是巧合?(吉隆坡7日訊)鑒于房市活動放緩,發展商銷售明顯受到衝擊,因此,房產業者冀望政府在2017年財政預算案將推出更多推動房市的措施。根據大馬房地產發展商公會(REHDA)調查顯示,發展商在2016年上半年的銷售表現,相比去年下半年明顯下跌。當中70%的發展商認為,買家無法取得貸款是問題的癥結。《彭博社》報導指出,市場預期大馬首相兼財長拿督斯里納吉,將在10月21日出爐的預算案中,宣布協助中等收融卷放空入群購買房子的措施。根據該報導,目前財政部正與4家銀行探討如何改善中低收入群購買房子的可承擔能力。同時,第二財政部長拿督佐哈里阿都干尼表示,政府正在研究解決相關問題的方案,因為許多成功申請政府房屋的人民,都面對無法取得融資的問題。此外,政府也與雇員公積金局洽談,提高會員在強制儲蓄中用于買房的金額比重。佐哈里阿都干尼在本周指出,目前,僱員公積金局會員能從戶口中提取30%儲蓄,作為買房融卷放空用途,該比重可能提升至40%。然而,聯昌國際投行分析員蘇孝鈞認為,將可提取的金額比重,提高到60%至80%之間,才會看到明顯的影響。應提高首購族貸款另一方面,國內發展商--馬星集團(MAHSING,8583,主板產業股)董事經理丹斯里梁海金指出,銀行應考慮提供更多的貸款予首次買房者。一般上,銀行都是提供佔房價的90%貸款,該比例應提高至95%。不過,國家銀行在上個月針對市場呼籲融卷放空將房貸償還期限從35年,延長至40年時,該行回應說,目前35年的償還期限,已經足以讓借貸者在到了退休年齡之際償還他們的貸款。同時,國行強調,購屋者取得融資並不是關鍵問題,最主要的是購屋者自身的可負擔能力,及合理價格的房屋面臨短缺。UEM陽光(UEMS,5148,主板產業股)董事經理安華沙林則認為,政府應該給予發展商發展可負擔房屋的稅務優惠,尤其是城市內的可負擔房屋。不然,政府也可考慮提供可融卷放空負擔的地皮及基建,以讓私人發展商執行可負擔房屋項目。發展商放貸遭批評城市和諧、房屋及地方政府部長丹斯里諾奧瑪也曾表示,政府正在考慮發放貸款執照,給予特定符合資格的發展商,以解決一些買房者面對繳付首期付款的問題。不過,此建議遭到市場批評。國際信貸評級機構惠譽(Fitch)也認為,發放貸款執照給發展商,將提高大馬家庭債務的風險,及與國家銀行在過去6年壓制家庭債務所採取的措施,背道而馳。融卷放空蘇孝鈞指出,林木生集團(LBS,5789,主板產業股)、UOA發展(UOADEV,5200,主板產業股)及馬星集團及其他發展商,都在開拓大眾市場的房屋項目,所以將會受惠于政府可能宣布幫助首購族的措施。至于像綠盛世(ECOWLD,8206,主板產業股)專注在高檔房屋的發展商,則可能從整體房市情緒轉好中受惠。來源:財新網(原標題:張銳:一個「憤青」的創業史)?(記者李妍)10月6日下午,幾個微信群開始出現消息,說春雨醫生創始人張銳去世了,我幾乎毫不猶豫的認為這是謠言,因為在此之前,已經有好幾撥消息稱春雨倒閉、春雨合伙人解散、春雨高管集體跳槽……作為移動醫療領域最受關注的企業和創業者之一,春雨和張銳是在質疑和攻擊中成長起來的。我打開張銳的朋友圈,最後一條消息是他在節發的闢謠文章,《融卷放空道阻且長行則將至——春雨醫生就近期部分網路不實傳言的聲明》,張銳說,「中秋快樂!所有朋友或對手。」我以為這又是一次風波,而已。直到傳來春雨內部確認的消息,我才不得不相信,年僅43歲的張銳,已經離開了人世。2011年我第一次採訪張銳,此後多有接觸。這五年間張銳帶領著春雨,經歷著一次次裂變和艱難。如今,春雨估值已達數億美金,但同時春雨也經歷了一次次盈利性嘗試的失敗,始終未能成為眾所期融卷放空待的搖錢樹。憤青與夢想張銳和春雨是移動醫療領域的第一波浪潮。2011年,我第一次採訪張銳后,文章並未發表,原因很簡單,公司過於簡陋,我怕這是個皮包公司,說倒就倒,說散就散。編輯覺得業務太虛,一切都在構建和暢想的過程中,怕根本落不了地。當時Iphone4剛進入中國,對於大多數人而言還極為陌生。我幾乎是帶著「看看高科技」的獵奇心態前往的,那時春雨剛成立不久,辦公室在中關村一個小融卷放空居室里,一共三個房間,除了他和兩三個辦公人員,幾腦,幾乎看不到像樣的東西。那一年我剛入行做記者,張銳則剛離開網易副總編輯的職位,他一開口,就說了一個多小時對於媒體和記者的失望,說到激動處,拍桌子、飆髒話,滿臉通紅。後來幾年,我們每次見面,他都要問,你最近看什麼書了?我給你推薦幾本書。張銳本科讀的是生物,後來在人大讀了新聞碩士,在央視、《京華時報》、網易工作過多年,對媒體的情結一直都融卷放空在。他說,文人是有氣節和傲骨的,媒體人是有情懷和家國夢想的。他對媒體人的偏愛也從未更改,在春雨逐漸吸納的高管中,媒體出身者佔了一半。直到後來,春雨投資醫療科技媒體奇點,張銳又與媒體血脈相連,張銳還支持奇點做讀書沙龍,並親自上台做讀書分享。張銳是一個典型的憤青,因為各種「看不慣」做媒體人,揭露黑暗與不公,又深感於媒體人的「羸弱」,決定自己做點事。「總要改變點什麼,要不就他媽的白活了!」他的直融卷放空接、憤怒、熱情與反叛,鑄造了他極為鮮明的個人形象。在春雨成立初期,張銳接受了大量媒體採訪和個人報導,他的性格特色高度契合了公眾對創業者的想像,也符合媒體的選擇喜好,一度為春雨獲得了大量關注度。隨著春雨的發展和投資人的介入,張銳的個人報導越來越少,接受採訪時,他的公關秘書會伴隨全程,並時刻提醒他,不要說髒話,不要評論同行,不要說與企業無關的事……張銳常常半嗔半怒的說,「我現在說個話都不自由了融卷放空,特別窩囊!」張銳是一個很愛談理想的人,他出身於醫學世家,總不忘社會責任,他曾經談及做春雨的初衷——幫老百姓看好病。他說,做成一件事很重要,賺錢都是后話。雖然,在他創業的大多數時間里,他都不得不被賺錢的問題所困。兄弟與金錢2013年,張銳帶領的春雨已完成B輪800萬美元融資,並開始登上移動醫療平台第一梯隊。當時的丁香園、挂號網、就醫160、尋醫問葯等都在做APP轉換,行業里融卷放空一度風起雲湧,呈現百花齊放的態勢。
有了錢的春雨也在768創業園裡擁有了小資格調的辦公間,張銳的辦公室並不大,擺設簡單,樓下是他夫人開的餐廳,春雨的新聞發佈會、媒體溝通會等活動基本都定在那裡,坐幾十人就滿滿當當。當時外界對春雨的定位多是科技類企業,參會的記者也以科技領域居多,張銳要用詳細的PPT來講解什麼是醫療服務,為什麼要在APP上挂號問診。投資人接受採訪時也多談論春雨的「高科技」融卷放空屬性,用「科技改變生活」的論調來解釋春雨的商業價值。移動醫療剛剛興起,投資機構中還沒有與之對應的部門和團隊,只好乾脆用TMT或消費的投資團隊來兼顧。張銳喜歡稱呼他的合伙人和投資人為「兄弟」,一杯咖啡拉來一個高管,一頓飯敲定一筆錢的效率讓他熱血沸騰,張銳也開始以美國移動醫療為對標,尋找春雨的成長方向。時任藍馳創投投資總監的姜志熹接受我採訪時曾回憶,當時張銳團隊不到十人,沒有產品,「其融卷放空實就是聽他空口白話。」僅憑張銳的激情和鬥志,姜志熹就拍板投資了A輪。在後來的幾次融資中,藍馳創投也一直支持著春雨。張銳開始把眼光放遠,看的醫療科技前沿。有好幾次採訪,張銳都會懊惱說,當年英文沒學好,現在看英文書和英文資料特別費力。春雨要做的業務開始像八爪魚一樣蔓延,春雨的管理架構也在嘩啦啦的搭建起來,張銳曾經的同學、朋友、同事都聚集到他的麾下,張銳說,現在就是青春時代,兄弟們一起大幹快上,融卷放空開創時代!2014年,移動醫療投資風口到來。同年8月,春雨獲得數千萬美元的C輪融資。張銳也越來越忙,做不到他曾笑談的「隨叫隨到」,接受媒體採訪愈發謹慎。好幾次採訪約在了飯點,邊吃邊說,煙也抽的越發厲害,咖啡喝猛了手都在抖,大口的嚼冰塊,忍不住的激情澎湃。他開始當「空中飛人」,全國各地穿梭不停,他經常感嘆,「好多想乾的事,時間不夠怎麼辦!」狂歡很快過去,2015年,資本寒冬到來。在經融卷放空歷多輪政策障礙之後,春雨始終未能形成商業閉環,不能盈利的硬傷未能解決,資本方的焦灼傳遞給張銳,張銳的壓力傳導到整個春雨。春雨也在此時開始嘗試,由畢磊牽頭成立春風創投,由熊娟牽頭成立春雨國際,春雨也開始從線上走到線下,試水布局診所。也是從那時起,張銳開始焦慮。他說,熬夜成了常態,經常通宵趕工作,沒有自己的時間,顧不上生活和家庭。按時吃飯也成了奢侈,抽煙越來越兇猛,語速也越來越快。在這融卷放空個過程中,越來越多的「兄弟」離開了他,有的人去創業,有的人被挖角。曾有人對我說,因為張銳的鼓勵和支持,以及自己的熱情和好奇,決定創業。也曾有人對我說,張銳及春雨的焦慮、困境難解,長時間加班、高強度工作,不斷改變的業務方向,讓他們失去了忍耐和信心。曾經作為「兄弟」的投資人也開始向張銳施壓,春雨估值高企,但缺乏充足的現金流和盈利能力,投資機構要求切實回報,而非賬麵價值。一次聊天中,張銳感慨,拿融卷放空人的手短,處處受制,他已經背離了初衷,又騎虎難下。他偶爾憤恨的說,有些人出爾反爾,但平靜下來又說,都可以理解。疲憊與妥協今年6月底,我和張銳在春雨樓下的咖啡廳做採訪。這是最後一次採訪。他滿臉疲憊,抽煙比以前更厲害了,幾乎一根接著一根,不停。頭髮也白了許多,剪得很短。他又穿著寬鬆的白T恤,布鞋,一如既往。不像一個老闆,更像一個文藝青年。當時,業內對春雨的傳言很多,大多融卷放空數說法是春雨診所不成功,問診收入微薄,春雨生存艱難,很多高管在暗自尋找下家,張銳被資本方所迫,壓力巨大,但仍未找到盈利渠道。春雨在尋找同盟軍,從商業保險,談到實體醫院,始終未有轉機。我把這些說法講給張銳聽,他說,確實焦慮,壓力很大,賺錢是有路子的,只是跟以前想的不一樣。他把手機拿出來,給我看春雨最新開拓的商業項目——幫葯企做針對醫生的線上會議。我有點意外,因為張銳曾經非常反對幫葯企融卷放空做會議,他認為這是一種暗地向醫生輸送利益的模式,他一直想為醫生爭取陽光收入,並提高醫療服務的效率和能力。這一項目顯然與他的初衷背道而馳。張銳說,這個賺錢的路子他早就知道,但從來就不想做,最終還是做了。張銳說,春雨已經做好所有準備,要分拆上市了,A股還是新三板,仍有爭議。說完,他狠狠的抽了兩口煙。在此之前,我曾無數次問他關於春雨上市的問題,他始終說,不打算上市。「我又不圈錢,就是想做事,上市融卷放空幹嘛?」這一次,他妥協了,我問他為什麼,他說,「上市是資本方需求,對我而言是還債,畢竟春雨醫生核心業務盈利的結果是投資人支持促成的。」說這句話時,他幾乎在字斟句酌。頓了兩秒,他說,「這句話是我跟你說的,別寫。」又頓了兩秒,他說,「你想寫就寫吧!」6月22日,春雨上市規劃的獨家消息在財新網發佈,引發業內軒然大波。有春雨的投資方直言批評張銳,認為他「還債」的說法是不理性、欠考慮的,並由融卷放空此說到張銳長久以來存在的問題,比如情緒化、意氣用事、多變和不切實際。在一年前,這位投資人曾評價張銳,認為他有熱情、有情懷,靈活果斷,不急功近利。時移世易,張銳的性格在不同時期,得到了截然不同的評語。8月底,我採訪醫美APP更美創始人劉迪,他曾與張銳共同創業,並經歷了春雨最輝煌和最艱難的時期,他回憶起中關村的小屋,回憶起2012年夏天的露台,也回憶起張銳曾對他說過的話。採訪結束后,劉融卷放空迪又發了微信給我,提及張銳,說感謝張銳對他的知遇之恩,他也希望能向張銳一樣,努力給行業帶來一些改變。有機太陽能電池在轉換率上遠遠落後其他技術,然而並未被產業界放棄,德國太陽能廠Heliatek於2016年9月宣布最新一輪籌資取得8,000萬歐元資金,相當於28.2億元新台幣,將用來擴充有機太陽能薄膜電池產能達每年100萬平方公尺規模。Heliatek是自德勒斯登工業大學與烏爾姆大學的研究團隊獨立創業而成,成立於2006年7月,專攻有機太陽能電池。曾經得過許多融卷放空綠能創新獎項,包括德國綠能技術獎(GreenTecAward)「生產獎」、2015年Elektra歐洲電子業獎(ElektraEuropeanElectronicsIndustryAwards)「可再生能源設計獎」等,其產品HeliaFilm有機薄膜太陽能電池主攻建材結合有機太陽能電池領域。此次募資為D輪籌資,募得資金中包含股4,200萬歐元,債2,000萬歐元融卷放空,補助款1,800萬歐元。主要領投者為德國綜合能源大廠萊茵西伐利亞電力公司(RWE)旗下可再生能源事業英諾吉(innogySE),英諾吉自2009年起就開始投資Heliatek。前幾輪就參與投資者,除英諾吉之外,還有德國化工大廠巴斯夫(BASF)等。此輪新加入的重要投資者則有法國能源巨擘恩基(Engie,原名GDFSuez,法國天然氣蘇伊士集團)、法國巴黎銀行(BNP融卷放空Paribas)等。2,000萬歐元貸款由歐洲投資銀行(EIB)「創融─歐盟新創事業融資計劃」(InnovFin–EUFinanceforInnovators)提供。薩克森州與歐洲區域發展基金(ERDF)則提供1,800萬歐元補助款。Heliatek計劃以此輪募集資金,於18個月內在德勒斯登建立卷對卷(roll-to-roll)製程產能,完工時最大年產能可達100萬平方公尺融卷放空HeliaFilm有機薄膜太陽能電池。其使用的技術為低溫真空層積寡聚物,與其他有機競爭對手主要使用需要有機溶劑的列印技術不同,Heliatek宣稱每平方公尺只需用1公克有機原料。Heliatek是有機薄膜太陽能電池轉換率最高紀錄保持人,轉換率最高為13.2%,不過該轉換率是由3層產品達成的,單層產品最高轉換率紀錄則大約為10%,目前的生產線所生產的產品轉換率為8.2%,新工廠融卷放空所生產的產品轉換率將可達10%。雖然這樣的轉換率比起有機薄膜太陽能競爭對手已經超前,但是比起晶矽以及其他薄膜太陽能競爭對手,則可說遠遠落後。太陽能源(SunPower)轉換率已經達24.1%,Panasonic也達22.5%,而第一太陽能(FirstSolar)的碲化鎘薄膜太陽能電池轉換率則為18.6%,全都遠遠超越Heliatek。轉換率遠遜於其他技術,也是有機薄膜太陽能的主要融卷放空罩門之一。但Heliatek認為,不應把有機薄膜太陽能與一般太陽能電池模組比較,有機薄膜太陽能電池具備軟性、可撓屈特性,Heliatek期望廣泛應用於與建材結合,包括窗戶、立面、混凝土以及其他建材,以及應用於汽車上。然而,建材內建太陽能目前發展並不樂觀,連大企業也舉雙手投降,陶氏化學(DowChemical)也不得不停產太陽能屋頂材料產品線。有機薄膜太陽能目前在總體太陽能市場中仍處融卷放空於可略狀態,所希望主打的建材內件太陽能,市場空間也受到重重限制,Heliatek雖然得到眾多獎項與金援,但想要突破重圍,還得更加把勁。WhyHeliatekiscreatingsomuchbuzzHeliatekraises80millioneurosforglobalexpansionofsolarPVfilm(首圖來源:Heliatek)融卷放空屋頂材料內建太陽能電池行不通,陶氏化學關閉生產線prevnext德意志銀行危機暫有紓解,美股上周五大漲,激勵日股開高走高漲約0.9%,台股今早也止跌回升,電子股領頭上攻,其中費城半導體大漲1.58%帶動,台積電(2330)開盤漲逾1.64%,帶領加權指數跳空開高,以上漲52.07點報9,219.52點開出,一開盤就收復9,200點大關。德意志銀行外傳與美國監管當局達成和解,裁罰減少至54億美元,美股應聲反彈。上周五包括道瓊工業指數收漲164.7點,站回18融卷放空,308點,漲幅0.91%;標準普爾500指數漲17.14點,漲幅0.8%;那斯達克漲42.85點,漲幅0.81%,費城半導體亦有1.58%漲幅。今早亞股日股同樣開高走高。今早台股開盤量大股方面,除了台積電之外,還包括有聯發科(2454)、鴻海(2317)、大立光(3008)、友達(2409)、宏達電(2498)普遍都有1%~1.6%不等漲幅,美律(2439)亮燈漲停,京元電(2449)漲逾2融卷放空.8%,開盤量大前十名全部都是電子股的天下,前20名也僅有一家運動股百和(9938),但其轉投資亦與3C配件相關。其餘開盤較強勢傳產股僅統一(1216)、儒鴻(1476)與和大(1536)3檔。類股表現方面,光電、食品、造紙、半導體股最強。金融股方面,雖然德意志危機暫解,帶動指數翻紅向上,但零星表現,官股龍頭兆豐金(2886)續小黑,類股開盤漲幅僅0.2%,顯示投資人仍保守觀望得多。題材面方面融卷放空,樂陞(3662)自明日起變更交易並暫停融資融券交易,開盤重挫跌停鎖死。台塑(1301)河靜鋼廠今年4月排汙造成越南中部海洋環境事故,民眾抗議再起,今日上午股價亦開平後小紅上揚。踏入10月首個交易日,可望承接德銀危機降溫、美股道指顯著反彈165點而打開升市局面。傳聞德銀與美司法部達成和解的金額,由罰款140億美元降至54億美元的德銀可承受水平,刺激德銀ADR股價大幅反彈14%,而標普金融股指數升1.4%,創近兩個月最大單日升幅。今天港股重開,匯豐(0005)、友邦、內銀等金融股料成升市動力,而上周成為大戶壓市主角的中移動(0941)有望追落後,恒指可望重上23,500水平融卷放空,外資回流續有利反覆向24,000水平推進。■司馬敬據美國媒體報道,德銀接近以54億美元,與美國司法部就按揭抵押證券(MBS)相關調查達成和解,金額遠低過早前美國司法部建議的140億美元。在上周五,德銀股價曾跌穿10美元的歷史低位,德銀CEO就銀行不穩危機闢謠,向全體員工發了一封內部信,強調「德銀的流動性儲備超過2,150億歐元,市場的種種猜測是毫無根據的。過去20年來,德銀的資產負債表從來融卷放空沒有像現在這樣穩固」。上周五環球股市因德銀傳被美罰款140億美元而憂慮「雷曼」翻版,顯然是過敏反應,但同時亦顯得德銀CEO的闢謠顯得姍姍來遲。另一方面,油組達成減產協議續推升油價反彈,紐約期油上周五收市每桶48.24美元,升41美仙或1%,上周累升達8%。油組將於11月會議商訂向成員國產量,在會議前後,油組料續與非油組國如俄羅斯商議限產,有利油價走勢趨向穩步回升,有利石油板塊在末季向好態勢。上月司馬敬曾提及中信資源(1205)受益油價回穩而邁向復甦路,以上半年6月底止其原油產銷結算價39美元計,以下半年平均價44美元的話,其三個油田日均50,840桶計,下半年石油收益將增加4,575萬美元(約3.55億港元),可為中信資源在上半年石油經營性虧損3,800多萬港元,轉為下半年盈利大幅增長。中信資源已與伊藤忠商業株式會社簽訂了諒解備忘錄,尋求在石油和天然氣勘探和生產領域開展戰略合作,在融卷放空油價趨穩回升下,料與國際油企合作好事近。內地PMI好轉利資金回流內地A股本周國慶節假休市,內地經濟數據公佈之後,港股成為部分內資相應調整倉位市場,形成港股仍保持一定活力。日前剛公佈的9月製造業PMI維持了8月份的擴張趨勢,達到50.4,生產和新訂單指數都保持擴張。值得注意的是,中國的進出口雙雙回升,重回擴張區間。新出口訂單指數為50.1,比8月上升0.4點,五個月來首次出現增長。進口融卷放空指數則為50.4,比8月提高0.9點,為今年來的高點。內地經濟呈谷底回升態勢,對人民幣剛納入SDR而言有正面影響,續有利吸引外資回流港股、A股,已回落的績優受惠國策環保、基建、高端設備股、材料股可看高一線。新頭殼newtalk監察院6日傍晚召開記者會,宣布經過調查發現前苗栗縣長劉政鴻掏空縣府財政,且違法留用中央政府對該府所轄鄉鎮(市)公所的災害補助款高達2.10億餘元,迄今年5月為止僅轉撥571萬餘元,除了造成鄉鎮(市)公所財務運作窘境,亦有危及民眾生命財產安全之虞,有嚴重違失,因此依法提案彈劾。苗栗縣政府去年初驚爆無法如期支付廠商工程款及延緩發放員工薪資的財務危機,新任縣長徐耀昌數次北上融卷放空要求行政院協助解決財務周轉問題。該案經由民眾陳情,監察委員劉德勳及高鳳仙立案調查後,監察院6日通過對前縣長劉政鴻的彈劾案,希望能促請各地方政府正視預算編列執行及債務舉借的問題,以避免現存的地方公債問題持續惡化。監委劉德勳及高鳳仙表示,調查發現劉政鴻所涉違失,包括:劉政鴻無視民國95年苗栗縣政府短期公共債務比率31.55%,曾逾越法定債限,財政狀況已明顯惡化的事實,自97年起大幅擴張歲出,97年融卷放空至103年間歲入歲出短絀金額合計高達新台幣361.75億元。100年初,苗栗縣政府公共債務大幅超限時,不僅未積極清理債務,竟與金融機構改訂契約將透支額度由70億元提高至80億元,且於101年1月大幅舉借債務67億元,致使縣府的公共債務餘額於101年底增加為397.34億元,於102年底再增加為401.59億元,103年雖降為398.1億元,但仍大幅逾越法定債限,且違反逾債限不得再舉借之規定。監融卷放空院調查指出,為了造成預算平衡的假象,還違法要求所屬虛列鉅額無上級核定文號的補助收入預算,96年至103年間虛列無中央核定文號之補助收入預算共計510.22億元,事後實現數僅27.11億元,並將虛假平衡預算案送請苗栗縣議會審議,該縣議會也怠於監督,未核實審核。前述虛列收入預算違失,雖經中央主計機關多次要求改進,劉政鴻仍執意為之,未確實依要求改進。嗣因歲入不敷歲出,造成鉅額財政短絀,大舉調借縣府轄下基融卷放空金專戶之資金支應縣庫調度,至103年底調借未還金額高達147.76億元,再因舉債超過法定債限,也無法再以基金專戶之資金支應縣庫調借,於104年初爆發延遲發放員工薪資及無力支付廠商工程款項,遭聲請支付命令之財政危機,惟仍無法支付廠商應付憑單,經財政部協調銀行建置融資調度平台,由廠商將縣府債權讓與台灣銀行,始能取得工程款項之96%,惟廠商需以工程款項之4%自行負擔利息費用,損及民眾權益,嚴重戕害苗栗縣融卷放空政府形象。此外,劉政鴻還違法留用中央政府對該府所轄鄉鎮(市)公所之災害補助款高達2.10億餘元,迄105年5月止僅轉撥571萬餘元,除了造成鄉鎮(市)公所財務運作窘境,亦有危及民眾生命財產安全之虞,核有嚴重違失,爰依法提案彈劾。創始人李勇虎深圳市快金數據技術有限公司由CEO李勇虎於2015年1月創立,公司專注於快遞數據的採集和應用服務,快金數據這個名稱正是快遞、、數據的縮寫。2016年9月,快金數據完成了數千萬A輪,領投方為啟賦資本;2015年4月,快金數據完成了數百萬天使輪融資,領投方為志成資本和東方富海。快遞作為金融服務和數據的介面目前,快金數據有三個分支產品,分別是快遞鳥、收派寶融卷放空和快遞發發。快遞鳥主要是用以解決物流數據全流程問題,通過整合418家國內外快遞物流公司系統,打包成統一介面,為電商倉儲、ERP和跨境電商提供物流板塊;收派包是提供金融服務的一款產品。在toB端的電子交易中,貨款的回收是一個普遍的痛點,收派寶的作用就是提前幫賣家提前拿回貨款,通過收取利率來盈利。快遞發發是用於打通用戶和快遞公司的信息通路,幫助用戶查詢快遞軌跡。值得一提的是,快金數據融卷放空是唯一一家取得順豐快遞介面的第三方服務平台。大數據的價值隨著大數據的興起,曾經沒有被利用的交易信息,如今可以指導電商進一步挖掘消費者的需求。同理,在物流方面的大數據也有著重要的實用價值。方誌成資本的羅東成說:「其實數據才是快金的核心價值。依靠著合作快遞商的數據,快金可以輕鬆地掌握各類物流數據,例如『四通一達』,快金可以對比他們的準點率、周轉方式、滿意度等等。當大數據的價值被挖掘出來融卷放空,快金數據對各快遞公司的了解程度可能會超過他們自己。」不過,目前快金的主要收入來源是代收貨款的金融服務。對此,快金數據CEO李勇虎認為行業信息化的過程分三步,第一步實現行業內企業的信息化,第二步是整個行業的信息化,同時實現平台化,第三步就是利用平台連接他的客戶和上下游以及相關行業,並通過信息數據創造價值,而物業整體還處在第一階段。他希望通過其產品打通發貨、交易與金融數據,實現物流行業上下游融卷放空的信息化。快速成長的原因
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